Организационное развитие и оптимизация.
Developing Consulting
Услуги компании «Hi-Tech Group» позволяют оптимизировать ресурсное планирование, добиться снижения издержек, связанных с персоналом, достичь роста прибыли на сотрудника и рентабельности всего предприятия.
Компания «Hi-Tech Group» предоставляет весь спектр услуг связанных с «развивающим консалтингом», способствующим качественному развитию организации.
Организационное развитие: направление движения
Цель технологий организационного развития — увеличение прибыли на одного сотрудника при сохранении или сокращении численности организации, сохранение управляемости и рентабельности — при ее росте.
Проблемы роста и развития уже решены тысячами компаний.
Воспользуйтесь их опытом и стандартами организационного развития.
1. Определите текущий уровень развития компании при помощи аудита организационной зрелости. Подробнее >>>
2. Определите организационные технологии, которые подходят именно сейчас. Подробнее >>>
3. Разрабатывайте и внедряйте их, постепенно, шаг за шагом. Подробнее >>>
Использование стандартов оргразвития позволяет понять, какие именно
HR-технологии необходимы и достаточны для планомерного развития организации на данном этапе развития.
Построение системы управления по бизнес единицам или
Business Unit Management
Business Unit Management — это управление предприятием путем выделения в его финансовой структуре максимально самостоятельных бизнес—единиц, взаимодействующих друг с другом по принципу "клиент— поставщик".
В средней компании из 100 сотрудников только трое-пятеро озабочены вопросом заработка и экономии средств. В то время, как остальные озабочены только размером собственного оклада.
Простые и проверенные временем технологии построения внутри компании системы «самостоятельных» и «самоокупаемых» бизнес-юнитов, наряду с бюджетированием и изменением системы оплаты труда позволяют кардинально перестроить вовлеченность персонала в общее дело и добиваться впечатляющих успехов.
Подробнее FAQ О методологии, сроках и ценах
Управление корпоративной культурой
Корпоративная культура является важным фактором успешности всей компании.
«Правильная» культура позволяет достигать поставленных целей с гораздо меньшими ресурсами, существенно влияя на эффективность и результативность.
В интеллектуальноемких, креативных и жестко клиент-ориентированных конкурентных бизнесах адекватная культура является одним из важнейшим конкурентным преимуществом.
В данной сфере при помощи «косметических» улучшений можно достичь глобальных изменений в эффективности, производительности и прибыльности. Подробнее >>>
Разработка процедур управления проектами, процессами и ресурсами
Компания «Hi-Tech Group», оказывает услуги по разработке и внедрению документированных процессов управления проектами, ресурсами и процессами.
Использование простых и проведенных технологий инжиниринга бизнес-процессов позволяет в считанные недели определить функционал подразделений, ключевые показатели эффективности, оптимально распределить полномочия и ответственность, изменить организационную структуру и функционал, перейти к системам премирования за результат.
Все проекты выполняются по стандартизованной методологии, что позволяет добиваться экономического эффекта от внедрений и минимизировать риски.
Реализованные проекты FAQ Порядок реализации, сроки и цены
Управление организационной структурой
Описание, оптимизация, построение и изменение, анализ структурных рисков и путей их минимизации, оценка эффективности, организационная статистика.
Услуги, связанные с управлением организационной структурой, позволяют Заказчику временно привлечь экспертов по анализу структур, чтобы оптимизировать организационную структуру, «привести в порядок», внедрить регулярную технологию управления и анализа ее эффективности.
Подробнее о технологии и подходе FAQ Реализованные проекты
Сплоченность коллектива или профсоюз с забастовками?
Сплоченный коллектив лояльных энтузиастов — это надежность компании для клиентов и акционеров, гарантия ее прибыльности и успешности, характеристика ее брэнда и показатель уровня развития.
Формализованное исследование индекса приверженности сотрудников компании позволяет математически точно проанализировать все аспекты управления и точечными изменениями добиться значительных улучшений.
Технология измерения индекса приверженности и вовлеченности (Commitment & Engagement Index) универсальна и стандартизована — это обозначает, что получаемые результаты сопоставимы между собой во всех отраслях, сферах и странах. Это — показатель аналогичный стоимости акций. Сравните свои показатели с мировыми лидерами! Подробнее об этих и других исследованиях >>>
