Организационное развитие и оптимизация.
Developing Consulting

 

Услуги компании «Hi-Tech Group» позволяют оптимизировать ресурсное планирование, добиться снижения издержек, связанных с персоналом, достичь роста прибыли на сотрудника и рентабельности всего предприятия.

 

Компания «Hi-Tech Group» предоставляет весь спектр услуг связанных с «развивающим консалтингом», способствующим качественному развитию организации.

 

Организационное развитие: направление движения

 

Цель технологий организационного развития —  увеличение прибыли на одного сотрудника при сохранении или сокращении численности организации, сохранение управляемости и рентабельности — при ее росте.

 

Проблемы роста и развития уже решены тысячами компаний.

Воспользуйтесь их опытом и стандартами организационного развития.

 

1. Определите текущий уровень развития компании при помощи аудита организационной зрелости. Подробнее >>>

2. Определите организационные технологии, которые подходят именно сейчас. Подробнее >>>

3. Разрабатывайте и внедряйте их, постепенно, шаг за шагом. Подробнее >>>

 

Использование стандартов оргразвития позволяет понять, какие именно
HR-технологии необходимы и достаточны для планомерного развития организации на данном этапе развития.

 

 

Построение системы управления по бизнес единицам или
Business Unit Management

 

Business Unit Management это управление предприятием путем выделения в его финансовой структуре максимально самостоятельных бизнес—единиц, взаимодействующих друг с другом по принципу "клиент— поставщик".

 

В средней компании из 100 сотрудников только трое-пятеро озабочены вопросом заработка и экономии средств. В то время, как остальные озабочены только размером собственного оклада.

 

Простые и проверенные временем технологии построения внутри компании системы «самостоятельных» и «самоокупаемых» бизнес-юнитов, наряду с бюджетированием и изменением системы оплаты труда позволяют кардинально перестроить вовлеченность персонала в общее дело и добиваться впечатляющих успехов.

Подробнее                                    FAQ                         О методологии, сроках и ценах

 

 

Управление корпоративной культурой

 

Корпоративная культура является важным фактором успешности всей компании.

«Правильная» культура позволяет достигать поставленных целей с гораздо меньшими ресурсами, существенно влияя на эффективность и результативность.

 

В интеллектуальноемких, креативных и жестко клиент-ориентированных конкурентных бизнесах адекватная культура является одним из важнейшим конкурентным преимуществом.

 

В данной сфере при помощи «косметических» улучшений можно достичь глобальных изменений в эффективности, производительности и прибыльности. Подробнее >>>

 

 

Разработка процедур управления проектами, процессами и ресурсами

 

Компания «Hi-Tech Group», оказывает услуги по разработке и внедрению документированных процессов управления проектами, ресурсами и процессами.

 

Использование простых и проведенных технологий инжиниринга бизнес-процессов позволяет в считанные недели определить функционал подразделений, ключевые показатели эффективности, оптимально распределить полномочия и ответственность, изменить организационную структуру и функционал, перейти к системам премирования за результат.

 

Все проекты выполняются по стандартизованной методологии, что позволяет добиваться экономического эффекта от внедрений и минимизировать риски.

Реализованные проекты                      FAQ              Порядок реализации, сроки и цены

 

 

Управление организационной структурой

 

Описание, оптимизация, построение и изменение, анализ структурных рисков и путей их минимизации, оценка эффективности, организационная статистика.

 

Услуги, связанные с управлением организационной структурой, позволяют Заказчику временно привлечь экспертов по анализу структур, чтобы оптимизировать организационную структуру, «привести в порядок», внедрить регулярную технологию управления и анализа ее эффективности.

Подробнее о технологии и подходе              FAQ               Реализованные проекты

 

 

Сплоченность коллектива или профсоюз с забастовками?

 

Сплоченный коллектив лояльных энтузиастов — это надежность компании для клиентов и акционеров, гарантия ее прибыльности и успешности, характеристика ее брэнда и показатель уровня развития.

 

Формализованное исследование индекса приверженности сотрудников компании позволяет математически точно проанализировать все аспекты управления и точечными изменениями добиться значительных улучшений.

 

Технология измерения индекса приверженности и вовлеченности (Commitment & Engagement Index) универсальна и стандартизована — это обозначает, что получаемые результаты сопоставимы между собой во всех отраслях, сферах и странах. Это — показатель аналогичный стоимости акций. Сравните свои показатели с мировыми лидерами! Подробнее об этих и других исследованиях >>>

Organization & Human Resource Development 

Подпись: Наша блогосфера
Подпись: Материалы по теме
Подпись: Бестселлеры 2010 года

Все права принадлежат © Hi-Tech Group LLC, 2004-2010.

По всем вопросам можно обращаться по телефону: +7 (495) 651-62-39

Написать письмо

О компании

Организационное развитие

Кадровые и HR-технологии

Мотивация и вознаграждение

Оценка персонала

Решения

Рекрутинг

Контакты